为总结2016年上半年目的完成情形 ，谋划下半年岁情 ，更好的完成年度目的使命 ， 7月18日 ，利来老牌国际官网app农化公司召开了2016年上半年岁情总结聚会 ，农化公司班子成员、各部分认真人及部分主干员工共60余人加入聚会。杨林董事长出席聚会。
会上 ，农化公司17个部分划分对上半年岁情举行总结 ，研究和剖析使命完成情形 ，交流履历、总结缺乏 ，并围绕整年的目的使命对下半年岁情作出详细妄想；财务部详细剖析了公司半年财务数据 ，解说了预算和目的使命完成进度。2016年上半年 ，农化公司在市场低迷、竞争无序的情形下深入挖潜 ，从生产基地、产品研发、包装设计、生产效能、销售网络下沉等多方面入手 ，通过各部分的配合起劲 ，实现了谋划业绩逆势上扬。
下半年 ，农化公司将着力打造区域重点市场 ，确保终端一直夯实和下沉 ，同时加速肥东二期项目、三河搬家、化肥项目的建设进度 ，提升管理水平 ，使各环节都能施展作用 ，更好的完成年度目的使命。
杨林一定了农化公司勇于刷新和拼搏的精神 ，体现农化公司在立异生长上走在了整个公司的前线并初见效果 ，指出国有企业刷新要在机制上立异 ，刷新到了要害时期 ，要坚持一身正气 ，以勇气和智慧获取效果 ，凝聚人心。
他要求农化公司掌握难堪的生长机缘 ，坚持公司提出的战略思绪 ，增强内部刷新和立异 ，全心操作 ，做强工业：一是坚持“以客户为中心 ，以斗争者为本”的价值取向；二是坚持农化工业的主业定位 ，做大做强做优；三是坚持农化资源的整合 ，将大兴厂、三河厂及后勤职能部分集中到肥东基地 ，一连推进基础建设和产能整合 ，为下一步生长打下基��；四是探索化肥项目 ，起劲整合资源 ，在肥料工业谋取生长。
杨林强调 ，农化工业生长初见效果 ，要恒久艰辛斗争并坚持自我批判 ，听得进差别的声音 ，一直前进。管理上要开定心态 ，具有全球化的眼光 ，向导干部要虚怀若谷 ，善学自省 ，不辜负总部寄托的希望。
皖公网安备 34012202341119号 皖ICP备14012210号-1